Mariborska trgovina zapira vrata, platforma za vodenje kolesarskega servisa tudi v slovenščini ter nova rešitev za GoPro.
Bike center le še na spletu
Po 23 letih poslovanja Bike center zapira zadnjo trgovino na Studencu v Mariboru. Nadaljevali bodo kot spletna trgovina, po dogovoru bodo opravljali tudi servis. www.bike-center.si
Daljšo izjavo ustanovitelja in direktorja Sergeja Kaučeviča najdeš na dnu.
CrankPal za napovedno vzdrževanje
CrankPal je nova italijanska platforma, ki vključuje napovedno vzdrževanje koles kot del celovitega sistema za upravljanje kolesarskega servisa. V naslednjih dneh jo premierno predstavljajo na festivalu v Misanu, beta verzija paketa Free je že na voljo na www.crankpal.com/sl-SI. Da, tudi slovensko verzijo imajo. Verziji Premium in Pro načrtujejo za prvo oziroma drugo četrtletje prihodnjega leta.
GoPro se združuje
Že dlje časa lahko spremljamo padanje prodaje in vse slabše poslovne rezultate pred leti bleščeče znamke mini kamer GoPro. 1. septembra so objavili, da se združujejo s podjetjem Starman Optical Inc. Do konca leta nameravajo odplačati 92 milijonov ameriških dolarjev dolga GoProja.
Sergej Kaučevič, ustanovitelj Bike centra
ustanovitelj in direktor Bike centra Sergej Kaučevič nam je ob zaprtju poslovalnice pripravil nekaj o zgodovini in razlogih za zaprtje:
“Od ustanovitve leta 2003 je BIKE CENTER šel skozi več faz. Moja takratna osnovna ideja je bila razvoj kolesarskega turizma in izposoja koles. Začel sem v Moravskih Toplicah. Leta 2005 smo skupaj s Termami 3000 prejeli celo Sejalca za najboljši novi turistični produkt na nivoju regij. Vmes sem v soavtorstvu izdal tudi Kolesarski vodnik po Pomurju, ki je bil tudi prvi regionalni kolesarski vodnik v tujem jeziku pri nas.
Precej smo dvignili tudi ultrakolesarsko sceno pri nas. Uspešno smo organizirali več svetovonih rekordov z Juretom Robičem in Markom Balohom. Res lepi spomini.
Vzporedno se je krepil tudi interes strank za nakup koles. Bili smo celo prva kolesarska spletna trgovina pri nas. Nato je posel hitro rasel, nekako 30% na leto. Tik pred finančno krizo, ki nas je zelo prizadela, smo imeli 4 trgovine in distribucijo za kolesa Felt, ki so postajala vedno bolj prepoznavna.
Po krizi se je svet močno spremenil. Posel ni bil več isti. Felt je pričel umirati na obroke, mi pa smo se omejili na trgovino v Mariboru. Prišle so tudi nove trgovine, ki imajo danes vodilno vlogo. Te so posel razumele drugače kot mi, dejansko bistveno bolje. Šlo je predvsem za posel, denar pogosto iz drugih virov, manj romantike, več resnega posvečanja in analitike novim principom prodaje.
Postali smo “ogrožena” kategorija: najeti prostori, majhen obseg poslovanja, procentualno visoki stroški … Danes vidimo, da podobne trgovine pospešeno izginjajo, saj ne zdržijo bremena rastočih stroškov, realno nižjih marž in višjih stroškov dela. Maloprodajni trg se spreminja v dva ekstrema. Prvi je imeti več poslovalnic in krmariti z ekonomijo obsega, drugi je biti mikro in krmariti s stroški. Izbrali smo drugo možnost.
V tem valu hitrih sprememb niso samo klasične kolesarske trgovine, ampak celotna kolesarska industrija. Ampak to je že druga tema.
Pod črto: bilo je fajn, naporno in zanimivo. Pustili smo neko sled. Osebno mi ni žal. Iskreno sem hvaležen za priložnost. Iz današnjega vidika, bi se posla lotil bistveno drugače, ampak tudi sedanja odločitev in transformacija me pomirja. Vse je vredu.
Torej BIKE CENTER bo kmalu še samo spletna trgovina in servis. Še vedno bomo del scene in jaz več na kolesu 🙂”
